大家都问，还有什么大招。
白手问大家，“诸位想想，同一个小区，十二月二十七日及其以后卖出的房子，都参与有奖销售。那么十二月二十七日以前卖出的房子怎么办？”
大家明白了过来。
老顾问道：“这是个问题，小白，你打算怎么解决？”
“我想搞一个补偿性抽奖。凡在同一小区，十二月二十七日以前购买房子的，都可以参加一次抽奖。奖金总额，是所有已销售房子总金额的百分之四。具体的奖金分配方案待定，但必须有一条，就是每一户都有奖，至少一千块钱。”
乔教授道：“同意，同意。小白，这个补偿性抽奖，能扩大咱们的影响，提高咱们的口碑。总的来说，就是花小钱得人心，对咱们以后的销售工作非常有用。”
决定已下，也有初步方案，大家纷纷行动起来。
提前五天，就是这提前五天，能把申风公司挤兑到西伯利亚去。
白手下了血本，三家报社，两家电视台，加上网络，进行连续半个月的广告轰炸。
至于街头广告，白手更是要求不落一条街，不缺一个区。十万张广告纸不够，后来又加了三个五万张。
从一九九六年十二月二十七日，到一九九七年二月二十一日，一共五十七天，腾飞地产开发总公司总共销售商品房七千三百二十三套。
白手把自己的商品房库存全部清仓，回笼资金多达六点八亿。
这么一来，今年的资金紧缺问题就解决了。
这事办得干脆利落，漂漂亮亮，让老顾和余全宝佩服至极。
其中的利润也不少。商品房的成本平均每平方米七百块上下，销售价是每平方米九百三十块，毛利高达每平方米两百三十块。
当然，其他几家公司也没闲着，也跟着腾飞公司，用有奖销售的办法，卖出了上万套的商品房。
元宵节过后，上海的商品房市场又恢复了低迷状态。
用有关部门聘请的专家的说法，买房子的人买完了，商品房卖不动了。
但白手认准了一个理，房子总归是要卖出去的。
现在手头有资金，能把一九九七年坚持过去。
下面的六家公司，继续以三分之二的施工力量，坚持在建设商品房的工地上。
白手回了一趟老家，来去匆匆，只待了两个星期。
回到上海时，是三月十号，二月初二，正是民间俗称的龙抬头的日子。
白手心说，好日子，一定是好兆头。
果然是好兆头。
白手回来第一天上班，总裁老顾也从北京凯旋归来，在全国建筑行业优秀企业表彰大会上，腾飞公司进入十佳之列。