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第536章 参与管理 (1 / 3)

阎通到了书房。

翻箱倒柜,给阿来寻找了一大堆的管理学书籍。

阿来如获至宝和玲玲搬回了属于自己的房间。

到了第二天。

阎通就带领着阿来,开始熟悉所有亨通集团经营的边界的物流公司、房地产、体育馆,堂皇地王大厦等主要项目。

阿来白天跟着阎通屁颠、屁颠得跑各个分公司。

到了晚上就整理、看书,理论联系实际。

一个月下来,迅速熟悉了整个亨通集团经营的框架架构。

别墅山庄,亨通集团总部的高层管理会议上,一场惊心动魄的会议开始了。

阿来从分析集团企业组织结构的现状和面临的挑战出发,详细论述了亨通方略集团组织结构设计的观点。

如何选择管控模型?

如何进行法人治理与集团功能定位?

如何选择组织结构类型?以及如何设计责权体系和核心管理流程等问题,完善现代组织模式提供参考。

同时建议马上对所有的分公司,进行一次全面的调查,每一个月的收入,支出资金流动实行监控,并且所有的财务上报总集团,动用超过五十万的资金,必须由总集团审核。

分公司的财务,本来是一年一度才向总集团上报的,现在一个月就要上报,这个建议立即引起轩然大波,会议上所有高管立即产生强烈的反应,大家立即议论纷纷。

王达面对阿来这个突然的提议,骤不及防面如土色,却不敢随便站出来反对,只能静观其变。

会议上,有的人立即提出责疑,如果一个月就上报,增加了工作量,财务人员缺少受不了。

有的人说,这样做,分明是对分公司的管理不放心,会让人心寒,同时限制了分公司自由发挥的潜能……

阎通盯着阿来,本以为阿来不懂企业管理,都是纸上谈兵,意想不到竟然提出这么多。

真是一个愣头青,悄悄地询问道:“这个方案,你怎么不早点把想法先告诉我,跟我商量一下再说?”

阿来早就知道阎通的疑心病,利用他的疑心病,将计就计,笑嘻嘻回道:“我也是建议,你看看下面的反应,是不是好事,决定权在你。”

阎通沉思了一会。

阿来的建议已经提出来了。

如果不采纳阿来的建议,将来阿来这个接班人就没有一点威信。

如果采纳,下面的人心浮动,没有一点自主权,影响这个集团发展正在左右为难,仔细观察着所有的分公司那一些管理人员的表情反应。

阿冰悄悄地说道:“阎董事长,我感觉阿来这个建议挺好的,这个集团组织架构设计,在国外很多都是成功的案例。”

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